2007

03.03

チャンスを逃がす人 活かす人―自分を変える逆転の仕事術

ホンダの2代目副社長さん執筆です。
仕事の中でのチャンスという視野が強いんですが、一部日常でも、そうだなって思う部分もありました。

出会いたい人がいたら、出会える機会・接触する機会を自分から作れという内容はまったく、その通りなのではないかと思いました。
これをするかどうかで人の繋がりは大きく変わってしまうので(汗

ホンダの内部のやり方が垣間見える内容になっています。
中小企業以上だと、経営者として参考になる部分が結構あるのではないかと思います。
部下への接し方注意ポイントや、社内の雰囲気に響く席の配置や、数字に強くなるための方法なども書かれていて、これから企業したい人などにも参考になるかと思いました。


チャンスを逃がす人 活かす人―自分を変える逆転の仕事術 チャンスを逃がす人 活かす人―自分を変える逆転の仕事術
西田 通弘 (2003/11)
かんき出版

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    2007

03.12

「出会う!」技術

意欲的に様々な人と出会うための方法が書かれています。
また、出会った人と知り合いに終わらず、交流を持つための方法なども書かれています。

考えようによっては普通の事だったりもしますが、実際に行動に起こせているかと言うと、大半の人はNOなのではないかと思います。

改めて、自分の人とのコミュニケーションの仕方を見つめ直す1冊になるのではないかと思います


「出会う!」技術 「出会う!」技術
小田 真嘉 (2006/05/24)
あさ出版

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    2007

03.12

儲けを生みだす表現力の魔法―感動は設計できる

人と接する全ての中で、活かせるのではないかと思いました。

表題の、「儲け」という文字は本文では言うほど重要視されていません。表現力を高めた結果、儲けにも繋がると言う解釈です。

サービス業や、クリエイティブ関連の仕事の中で、多く活かせる事があると思います。
今まで、自分が考えていたことをリンクする部分もあり、個人的には共感する部分が多かったです。

期待以上の感動を常に提供できるようになると、ある意味最強になれるかも知れません。。。




儲けを生みだす表現力の魔法―感動は設計できる 儲けを生みだす表現力の魔法―感動は設計できる
平野 秀典 (2004/02/10)
かんき出版

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    2007

03.13

自分でできるダンボールインテリア―ナチュラルテイストできれいに飾れる

家にいっぱいダンボールがあるので、この本が目に留まってちょっと作ってみようかなっと思いました。
良く考えてあるなぁ〜っと感心しました。

本に掲載されているものは、型紙が付いているので、比較的簡単に作れるのではないかと思います。

カーテンやブックスタンド、CDスタンド、カード立てなどバラエティーに富んだ内容で見ているだけでも結構楽しい本です。



自分でできるダンボールインテリア―ナチュラルテイストできれいに飾れる 自分でできるダンボールインテリア―ナチュラルテイストできれいに飾れる
マゴクラフト (2006/09)
主婦の友社

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    2007

03.31

人生を変える80対20の法則

個人的に幅広く参考になりました。
大手企業に勤めると研修で「80対20の法則」について学ぶそうなんですが・・・この年齢になって初めて知りました。

また、企業の研修で学ぶのは生産性などだと思うのですが・・・生活などにも活用できるようです。
実際に、法則の説明/ビジネス編/生活編と大きく3つのカテゴリーで書かれています。

自分の中に響いた言葉の一部を下記に抜粋しますと・・・

■自分の幸せを育てるために、たっぷり時間をとって考えようと思う人は少ない。

■良い行動をするためには、行動を減らした方が良い。

■努力と報酬は別物と考える。

■大事なのは、仕事の量よりも質であり、それは自発性にかかっている。

■自分でコントロールできない時間を有効利用するのは難しい。

■できればやめたいと思っている事は、やる価値がない。

■何であれ、望まない限り、決して手に入らない。何かを望むにはまず、自分が何を求めているかを知らなければならない。

■仕事していない時の方が幸せなら、仕事を減らすか、仕事を変えた方がいい。仕事をしているときの方が幸せなら、仕事を増やすか、仕事以外の生活を変えた方がいい。

などなど。。。

今のあり方に疑問符をもっている人には、すごくお勧めの内容だと思います。

ただ、時間をじっくり掛けて読んで、取り入れられるものは取り入れるという素直な姿勢で読む事が望ましいのではないかと思います。



人生を変える80対20の法則 人生を変える80対20の法則
リチャード コッチ (1998/05)
ティビーエスブリタニカ

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